Menos trabalho manual no dia a dia

Automatize processos sem deitar fora o que já funciona.

A Undersoft melhora os processos que a sua empresa já utiliza, ligando Excel, bases de dados e ferramentas internas a automações feitas à medida.

Sem trocar tudo. Sem parar o trabalho. Sem obrigar a equipa a aprender do zero.
1. A sua equipa trabalha como sempre Excel, formulários ou processos já conhecidos.
2. A Undersoft valida e automatiza Regras, cálculos, integrações e controlo.
3. O resultado volta pronto Menos erros, menos trabalho e mais controlo.

O problema não é usar Excel. É depender de trabalho manual.

Muitas empresas já têm processos que funcionam. O desperdício aparece quando tudo depende de copiar, conferir, corrigir e repetir.

Informação duplicada

Os mesmos dados são copiados entre ficheiros, emails e sistemas diferentes.

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Erros evitáveis

Campos incorretos, versões desatualizadas e validações feitas apenas no final.

Tempo desperdiçado

Horas consumidas em tarefas repetitivas que poderiam ser executadas automaticamente.

1

Dependência de pessoas

Processos críticos ficam concentrados em quem conhece os ficheiros e os atalhos.

Retrabalho constante

Problemas simples transformam-se em correções, chamadas e conferências manuais.

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Falta de controlo

É difícil saber o que foi feito, por quem, quando e com base em que informação.

Melhoramos o processo antes de sugerir uma substituição.

A tecnologia adapta-se à operação da empresa. Não o contrário.

O modelo tradicional

  • Trocar todas as ferramentas de uma só vez
  • Obrigar a equipa a aprender um novo sistema
  • Passar toda a informação para outro sistema sem necessidade
  • Pagar por funcionalidades que não utiliza
  • Adaptar a empresa às limitações do software

O modelo Undersoft

  • Manter as ferramentas que já funcionam
  • Automatizar apenas onde existe desperdício
  • Adicionar validações e regras específicas
  • Integrar Excel, bases de dados e APIs
  • Evoluir por fases, com controlo de investimento

O que pode ser automatizado

A primeira versão da oferta deve concentrar-se em processos frequentes, mensuráveis e fáceis de demonstrar.

Orçamentação

Geração, cálculo, validação e organização de propostas comerciais.

Cadastro de clientes

Centralização de dados e redução de preenchimentos repetidos.

Validação de dados

Regras automáticas para impedir erros antes de entrarem no processo.

Integrações

Ligação entre Excel, bases de dados, serviços online e APIs.

Relatórios

Informação consolidada, indicadores e acompanhamento de operações.

Processos internos

Automação de tarefas administrativas que consomem tempo todos os dias.

Um processo simples, sem promessa vaga.

Primeiro é preciso perceber o problema. Só depois faz sentido propor tecnologia.

1

Diagnóstico

Mapeamento do processo, falhas, dependências e tempo consumido.

2

Prioridade

Escolha da parte com maior impacto e menor risco de implementação.

3

Proposta

Escopo, prazo, investimento e resultado esperado.

4

Implementação

Desenvolvimento e integração sem interromper a operação atual.

5

Evolução

Manutenção, novas regras e melhorias conforme a necessidade real.

Primeira etapa

Perceber o processo antes de propor uma solução.

O primeiro contacto serve para compreender como a empresa trabalha hoje, onde existe perda de tempo e se há margem real para automatizar.

Só depois dessa análise faz sentido definir escopo, prioridades e uma proposta adequada.

Descrever o meu processo

Exemplo de aplicação

Antes
As imagens eram guardadas no Excel e copiadas uma a uma para cada orçamento. As informações dos produtos também eram preenchidas manualmente. O processo demorava entre 40 minutos e mais de 1 hora.
O que foi feito
Automatizámos a inserção das imagens e das informações dos materiais. Também criámos a geração automática de versões dos orçamentos e o registo de clientes.
Resultado
Os orçamentos de produtos standard passaram a ser feitos em menos de 5 minutos. O valor anual de orçamentos emitidos passou de cerca de 400 mil euros para mais de 4 milhões de euros em orçamentos emitidos por ano, sem aumentar a equipa responsável, somente com automação e simplificação de processos.

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